高勝率創新：別再讓平庸反對埋沒下一個好點子，迎向未來必備的決策新思維
高勝率創新：別再讓平庸反對埋沒下一個好點子，
布希－魏爾創新法則
法則一，將不同的相分離： 把藝術家與士兵分開。 為不同的相態量身打造工具。 防備盲點，兩種瘋狂點子（產品與策略）都要孕育。
法則二，創造動態平衡： 給予藝術家與士兵同等關愛。 當園丁不當摩西，管理技術的轉移而非技術本身。
法則三，建立系統思維： 不論成敗都要探討組織為什麼做出那樣的選擇。 探討可以如何改進決策過程。 幫助團隊從結果導向，改採系統思維。
法則四，提高神奇數字：
減少權術回報率。
善用軟權益（非財務獎酬）。
提升職務—技能適配度（找出技能與受派計劃不相符的情況）。
顧好中間階層（減少中階經理層的不當誘因）。
用手槍對付刀（好的獎勵長可替組織創造無可取代的競爭優勢）。
相變：
一或多個控制參數超過臨界值後，系統行為的突然轉換
不管在公司或產業內，瘋狂點子孕育場要能欣欣向榮，
1.相分離：
2.動態平衡：兩個團隊之間要能持續的無縫交流。
3.到達臨界點：瘋狂點子團隊要大到足以引發良性循環。
摩西陷阱：瘋狂點子的命運由掌握所有權力的領袖一人決定。
感想：
創新議題一直都值得探討！
看著一篇篇的故事，感覺像在看科學發展史！
舉水變冰的例子真的很貼切，如何拿捏變水變冰之間，
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